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Module 8 · 8.3

Comparer honnêtement les coûts et la gestion

Module 8: Sauvegardes, sortie et gestion · Temps de lecture : 10 minutes

Objectif pédagogique : après cette leçon, vous serez capable de comparer honnêtement le coût total et la gestion de votre ancienne et de votre nouvelle organisation, sans vous limiter au prix par utilisateur, et de déterminer qui effectue quelle tâche de gestion.

Notions clés : coût total (TCO), coûts ponctuels et récurrents, licence par utilisateur, stockage, extensions, coûts de migration, formation, temps propre, service géré, auto-hébergement, tâches de gestion, qui fait quoi (RACI), stabilité des prix, évolutivité

La mauvaise comparaison

La première question que presque tout le monde pose est : "Combien cela coûte-t-il par utilisateur et par mois ?" Vous mettez ce chiffre en regard de votre licence actuelle, et c'est tout. C'est la mauvaise comparaison, pour deux raisons.

Premièrement, vous ne comparez alors pas la même chose. Chez un prestataire, un forfait comprend la messagerie, les fichiers, la bureautique et la messagerie instantanée ; chez un autre, la bureautique est une licence à part, la messagerie fait partie d'un autre forfait et le stockage supplémentaire est plus cher. Deuxièmement, vous omettez tout ce qui n'apparaît pas sur une facture : votre temps et celui de vos collègues, la formation, la gestion, la migration elle-même.

Dans cette leçon, nous n'utilisons pas de prix de prestataires réels. Ceux-ci changent, et c'est la méthode qui compte. Vous renseignez vous-même les montants, à partir des devis et des grilles tarifaires que vous demandez au moment voulu.

Coût total : tout rassembler

Par coût total (en anglais total cost of ownership, TCO), on entend l'ensemble des coûts sur une période fixe, par exemple trois ans, y compris les coûts ponctuels. Une période de trois ans est pratique, car les coûts de migration ponctuels sont alors pris en compte de manière équitable.

TypeExemplesPonctuel ou récurrent
Licences et abonnementsPar utilisateur, par forfait, licences bureautiques, messagerie instantanée, boîtes aux lettresRécurrent
StockageStockage supplémentaire au-delà du forfait, croissance de vos données par anRécurrent, croissant
ExtensionsArchivage, sauvegarde supplémentaire, sécurité renforcée, fonctions de gestion avancéesRécurrent
Nom de domaine et DNSEnregistrement, éventuellement service DNSRécurrent
Sauvegarde en dehors du serviceDeuxième service ou stockage, disques externes (leçon 8.1)Récurrent et ponctuel
MigrationAide d'un spécialiste ou du prestataire, éventuellement double facturation pendant la transitionPonctuel
Période de doublonAncien et nouveau service en parallèle pendant la transition, délai de préavisPonctuel
FormationFormations, création d'aide-mémoire, heures des collèguesPonctuel, et pour les nouveaux collègues
Temps propre pour la gestionHeures par mois pour les utilisateurs, les questions, les mises à jour (en cas d'auto-hébergement), les contrôlesRécurrent
Coûts de transition au départExport, éventuels frais du prestataire (interdits à partir du 12 janvier 2027 selon le Data Act, leçon 8.2)Ponctuel, plus tard
Appareils et logicielsPar exemple un programme de bureau, un gestionnaire de mots de passeRécurrent ou ponctuel

La case la plus importante est aussi la plus souvent oubliée : le temps propre. Calculez-le en multipliant le nombre d'heures par un tarif horaire fixe que vous choisissez vous-même. Même si personne ne le facture, cela vous coûte quelque chose.

Un exemple de calcul sans prix réels

À la Bakkerij De Korrel, Ruud travaille avec des variables, afin que l'exemple reste valable pour tout le monde :

  • G = nombre d'utilisateurs (12)
  • L = licence par utilisateur et par mois, bureautique incluse si nécessaire
  • O = stockage supplémentaire par mois
  • B = sauvegarde externe par mois
  • U = heures de gestion propre par mois, T = tarif horaire que la boulangerie applique pour son propre temps
  • M = coûts de migration ponctuels (aide plus heures propres x T)
  • D = période de doublon : mois où l'ancien et le nouveau service sont payés en parallèle, multipliés par l'ancien coût mensuel
  • Op = formation (heures x nombre de collègues x T)

Coût total sur 36 mois :

TCO = 36 x (G x L + O + B + U x T) + M + D + Op

Il fait ce calcul deux fois : une fois pour "rester tel quel", une fois pour "passer au nouveau service". Pour "rester tel quel", M, D et Op sont nuls, mais il tient compte des augmentations de prix annoncées par l'ancien prestataire, ainsi que du temps actuellement perdu à cause des mots de passe partagés et des fichiers égarés.

Le résultat n'est pas "le moins cher gagne". C'est un chiffre qui permet d'avoir une discussion honnête : la transition coûte tant une fois, puis tant de plus ou de moins chaque mois, en échange de plus de maîtrise et de moins de dépendance (module 1). Parfois l'option européenne est plus chère, parfois moins chère. Les deux résultats constituent une bonne raison de choisir en connaissance de cause.

Service géré ou auto-hébergement ?

Avec des logiciels européens et ouverts (Nextcloud, Matrix, Jitsi), vous pouvez aussi héberger vous-même : installer le logiciel sur votre propre serveur ou un serveur loué. Cela semble économique, puisque le logiciel est gratuit. Calculez-le honnêtement :

Service géréAuto-hébergement
Serveur, stockage, sauvegardeChez le prestataireÀ organiser et payer soi-même
Mises à jour et correctifs de sécuritéPrestataireVous, à temps, même pendant les vacances
Panne à 7 heures du matinPrestataireVous
ConnaissancesChez le prestataireChez vous, ou chez ce collègue particulièrement débrouillard
MaîtriseÉlevée, si le prestataire est européen et que vous disposez d'une bonne sortieLa plus élevée

Pour une organisation de douze personnes sans compétences informatiques propres, l'auto-hébergement est généralement un risque, pas une économie. Un serveur qui ne reçoit pas de mises à jour pendant des mois est moins sûr qu'un service bien géré. Pour une organisation disposant de ses propres administrateurs, cela peut au contraire être le meilleur choix.

Répartir la gestion : qui fait quoi ?

Même avec un service géré, il reste du travail à faire. Déterminez qui fait quoi, avec une répartition simple : qui exécute, qui est responsable final, qui est consulté et qui est informé (souvent appelé RACI, d'après les mots anglais).

TâcheExécutionResponsable finalFréquence
Créer un nouveau collègue, attribuer une licenceOffice managerPropriétaireÀ l'arrivée
Collègue partant : transférer, désactiverOffice managerPropriétaireAu départ
Vérifier qui est administrateur et qui dispose de licencesOffice managerPropriétaireChaque trimestre
Test de restauration de sauvegardeOffice managerPropriétaireAnnuel
Test de sortieOffice managerPropriétaireAnnuel
Lancer les mises à jour (si le service laisse cela au client)Office managerPropriétaireÀ chaque version majeure
Mettre à jour le contrat de sous-traitance et le registrePropriétairePropriétaireEn cas de modification, au moins une fois par an
Répondre aux questions des collèguesAmbassadeur (leçon 9.1)Office managerContinue

Une tâche sans nom ne se fait pas. Une tâche avec un seul nom ne se fait pas si cette personne est malade. Prévoyez donc aussi un remplaçant pour les tâches les plus importantes.

Autres points à vérifier lors de la comparaison

  • Stabilité des prix : à quelle fréquence et dans quelle mesure le prix peut-il changer, et disposez-vous alors d'un droit de résiliation ?
  • Évolutivité : que se passe-t-il à 15 ou 25 utilisateurs, ou avec deux fois plus de stockage ? Passez-vous alors à un autre forfait ?
  • Ce qui est réellement inclus : assistance dans votre langue, sauvegardes à partir desquelles vous pouvez vous-même restaurer des éléments, un contrat de sous-traitance, des possibilités d'export.
  • Période d'essai : pouvez-vous d'abord mener un pilote avec quelques collègues (leçon 3.3) ?

En pratique : à quoi cela ressemble chez un prestataire

Chez un WebOké Nextcloud, il existe des forfaits qui diffèrent par le nombre d'utilisateurs et le stockage, les licences Office par utilisateur, et la possibilité d'étendre le stockage ou le nombre d'utilisateurs dans Mon WebOké. Les mises à jour, la sécurité et les sauvegardes système sont assurées par WebOké ; une nouvelle version majeure est lancée par le propriétaire du forfait lui-même, en un clic. La gestion des utilisateurs, les licences et les tests de restauration restent à la charge du client. Les prix ne figurent volontairement pas dans cette formation.

Chez d'autres prestataires, la répartition est différente. Remplissez donc le tableau "qui fait quoi" pour chaque prestataire, et intégrez-le à votre comparaison.

Résumé

  • Comparez le coût total sur une période fixe, et pas seulement le prix par utilisateur.
  • Comptez les coûts ponctuels (migration, période de doublon, formation) et surtout votre propre temps.
  • L'auto-hébergement, c'est un logiciel sans licence, mais avec du travail : calculez-le honnêtement.
  • Déterminez les tâches de gestion avec un nom et un remplaçant.
  • Soyez attentif à la stabilité des prix, à l'évolutivité et au contenu réel du forfait.

Quiz

1. Pourquoi le "prix par utilisateur et par mois" seul n'est-il pas une comparaison honnête ?



2. Quel type de coût est le plus souvent oublié ?



3. Une association sans compétences informatiques veut héberger elle-même Nextcloud parce que le logiciel est gratuit. Quel est le meilleur conseil ?



4. Pourquoi calcule-t-on le coût total sur par exemple trois ans ?



5. Quel est le risque d'une tâche de gestion n'ayant qu'un seul nom associé ?



Exercice

Exercice E8.3 : Modèle de coûts et répartition de la gestion. Remplissez le modèle de coûts dans OPDRACHTEN.md pour "rester tel quel" et "passer au nouveau service", avec des montants issus de devis ou de grilles tarifaires que vous demandez vous-même, sur 36 mois. Remplissez ensuite le tableau "qui fait quoi" avec des noms et des remplaçants.

Exercice E8.3: Modèle de coûts et répartition de la gestion

Remplissez le modèle de coûts deux fois (rester en place et passer au changement) avec des montants issus de vos propres devis ou grilles tarifaires, et répartissez la gestion.




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Pour aller plus loin

Les étapes décrites dans ces articles s'appliquent aux services de WebOké ; chez d'autres prestataires, le fonctionnement est comparable.

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